北京时间03月25日消息,中国触摸屏网讯,杉杉控股郑永刚:通过并购LG化学基本完成高端偏光片国产化。“这个行业(电池)现在就像春秋战国一样,中国的资本目前还在竞争时代,或者说有些无序竞争时代,但最终一定会头部企业脱颖而出,这是我们的一个想法。”

    本文来自:http://www.51touch.com/lcd/news/dynamic/2020/1127/58835.html

“最近我们并购了一家 LG化学的偏光片生产企业,我们连1700项知识产权全部并购,分三年(进行),我们现在在交接,先并购70%的股权。”

“这是我们国家多年向往的高端偏光片卡脖子技术能够国产化,我们这次通过这样的并购,已经基本完成了。”

“我们是京东方的第一大供应商,也是华星光电的第一大供应商,所以未来通过并购以后,我们会更加加强战略性质方面( 的合作),我们不仅仅是一个买卖关系,更重要的是一个战略联盟关系。”

以上是杉杉控股有限公司董事局主席郑永刚在11月9日的“2020世界并购大会”上发表的观点。郑永刚人送外号“壳王”,是上市公司杉杉股份的创始人。

1992年郑永刚成立宁波杉杉股份,1996年杉杉股份在上交所上市,成为国内第一家上市的服装公司。1999年杉杉股份开始转型做电池,在成为锂电巨头的道路上前行。

10月27日晚间,锂电材料综合供应商杉杉股份发布2020年第三季度报告。第三季度,杉杉股份出货量持续提升,业绩实现大幅增长。

财报显示,杉杉股份实现营收营收23.5亿元,同比增长13.5%,环比增长18.3%;净利润2.15亿元,同比增长122.04%,环比增长16.85%。

11月10日收盘,杉杉股份股价为12.68元/股,总市值为206.45亿元。

杉杉股份是如何从服装公司转型成为了锂电池公司?并购LG化学会给杉杉股份带来样什么的好处?在会上郑永刚对此做了详细的解答。

以下是聪明投资者整理的演讲全文:

尊敬的各位领导,各位嘉宾,很高兴,每一次进博会期间到这里来就特别的自豪,特别的荣幸。

前年也是这个时期,总书记亲自来参加进博会的开幕式。去年我也有幸参加了开幕式。

并购重组的基础在于综合国力的增强

未来中国将成为未来世界上最大的消费市场

世界并购大会,并购重组的基础在哪里?

中国改革开放这40年,过去我一直去广交会,那个时候我们主要是加工制造业,最多的是国外的订单。

订单下到中国,我们出口廉价的劳动力,使得我们这40年来从单一的加工形成了现在的制造,而且是高品质的产品。

最大的区别在于、过去接订单,是别人制造标准,我们(说)“行行好,给我们一点订单做”,这就是广交会的特征,所以那个时代如果你不去广交会,那就会变边缘化。

可是现在到了进博会,那是一个质的区别。

进博会是咱们中国制定标准、制定规则,核心在哪里?核心是中国14亿人的消费能力的增强,也就是我们的国力增强,所以中国将成为未来世界上最大的消费市场。

这是我们引以为豪的,我们老百姓(71.070, 0.59, 0.84%)的消费力真正增强了,富起来了,这(进博会)就是一个标志。

这个时候我们可以有话语权了,过去我们是没有话语权的,(现在的)规则和标准尽管要遵守国际规则,但我们是规则和标准的制定者。所以到这儿来我就特别自豪,特别的高兴,很开心。

并购LG化学使国家多年向往的高端技术能够国产化

企业并购的核心问题是有包容性和对企业文化的认同

最近我们并购了一家 LG化学的偏光片生产企业,我们连1700项知识产权全部并购,分三年(进行),我们现在在交接,先并购70%的股权。

刚才宋志平会长讲,中国是“缺芯少屏”,现在以京东方为代表的我们的屏产业已经成为全球最大的一个生产国了。

 

但是这个屏里边的核心技术有一个光学核心技术,叫偏光片材料,这一块是高端的,主要是由日东、住友两家日本的企业,一家韩国企业LG化学(生产)。

这次我们有幸全面把它并购,用我们经贸委领导的话说,这是我们国家多年向往的高端偏光片卡脖子技术能够国产化,我们这次通过这样的并购,已经基本完成了,我们现在已经在交割,交割完毕的话(就基本完成了)。

企业并购我就谈一个体会。

就是说如果你要做并购的话,首先你要想为什么做这个事?

它的核心技术是不是能够帮助你企业未来的发展和增长?这是一种可能,再一个就是文化方面的一些认同。

所以实际上被并购的企业不仅仅是资本的问题,更重要的我觉得是一个企业文化的融合,这个很重要。

我们过去前前后后小企业之间的并购也做了很多,包括我们上市公司跟申通的合作,成功的案例也很多。

核心问题我觉得是要有一个胸怀,有包容性,再一个还是对企业文化的一种认同,否则的话你就会失败。

所以我们这一轮的偏光片收购花了11亿美元,分三年完成,现在效益很好。

我们是京东方的第一大供应商,也是华星光电的第一大供应商,所以未来通过并购以后,我们会更加加强战略性质方面(的合作),我们不仅仅是一个买卖关系,更重要的是一个战略联盟关系。

杉杉资本版图

杉杉股份是郑永刚控制的上市公司。1989年,郑永刚成为了濒临破产的宁波甬港服装总厂厂长,着手创立了服装品牌“杉杉”,开始了资本之路。1992年,以宁波甬港服装总厂为主体的杉杉股份成立。4年后,杉杉股份成为了国内首家上市的服装企业。

上市之后,郑永刚着手进行杉杉股份的转型。1999年,郑永刚向鞍山热能研究院投资8000万元,用于锂电池负极材料项目——“中间相碳微球”技术的研究,当时这个技术由日本企业垄断,国内市场仍处空白。

两年后,由杉杉股份与鞍山热能研究院共同创立的上海杉杉科技成立,“中间相碳微球”项目也正式产业化,杉杉股份顺利进入锂电材料领域。经过多次资产收购后,杉杉股份搭建起了以锂电材料和非锂电材料为主的新能源业务和以服装、类金融及创投业务组成的非新能源业务,其对应的便是杉杉集团的多元化布局。

在杉杉集团官网中,核心板块为科技产业、时尚产业和金融投资。其中,科技产业以杉杉股份布局的锂电材料为核心,扩展至锂电池、锂电池PACK、储能运营等新能源业务。负责锂电正极材料生产的杉杉能源在2016年独立上市,但杉杉股份仍为控股股东。

时尚产业则专指服装版块,原在杉杉股份上市体系内,2018年服装版块以杉杉品牌为主体在港独立上市。杉杉股份则聚焦锂电材料业务,减少服装业务带来的业绩影响——2019年服务业务营收7.79亿元,归属净利润-393.4万元,同比下滑110.88%,此外,杉杉股份计划将持有的杉杉品牌公司合计6416.54万股,合计占总股本的48.1%,作价1.68亿元转让给第三方持有。

金融投资则分为银行投资、创投业务和融资租赁。1997年,杉杉股份作为创始股东成立了宁波银行,宁波银行上市后,杉杉股份多次减持,仅2019年减持就获得投资收益9.69亿元,2018年为8.17亿元;除了宁波银行外,杉杉股份还投资了徽商银行、浙江稠州商业银行;融资租赁版块主要由富银融资股份负责,主要从事融资租赁、保理、咨询服务及供应医疗设备等业务,在2019年贡献了1.13亿元的营收。

杉杉股份表示,收购LCD偏光片相关资产将嫁接LG化学在市场的领先地位,将进一步完善公司产业布局。

杉杉股份是国内第一家上市的服装企业转型为新能源产业的领军企业,现有业务覆盖锂离子电池材料、电池系统集成、能源管理服务和充电桩建设及新能源汽车运营等新能源业务,以及服装、创投和融资租赁等业务,其中新能源业务已经成为其主要的业绩来源及未来发展重点。

目前市面上主流的偏光片制造商集中在日韩,LG化学为行业三巨头之一,在2018年全球市场占有率就达25%。而国内制造商以三利谱、盛波光电为主,市场占有率仅有8%左右。同时,国内对LCD偏光片的需求持续增长,预计今年将出现2.31亿平方米的产能缺口,杉杉股份此时进入市场将获得先发优势。

触摸屏与OLED网推出微信公共平台,每日一条微信新闻,涵盖触摸屏材料、触摸屏设备、触控面板行业主要资讯,第一时间了解触摸屏行业发展动态。关注办法:微信公众号“i51touch” 或微信中扫描下面二维码关注,或这里查看详细步骤