北京时间12月10日消息,中国触摸屏网讯, 1999年,刘思诚临危受命接下元太副董一职,短短5年内历经首度获利、再亏损的波折,刘思诚一路走来,不断与时间赛跑。而在转进电子纸发展后,2006年争取到 SONY的 Reader电子书订单,2007年再获亚马逊Kindle大单,2008年并购Hydis,2009年取得电子纸材料商EInk,元太终于站上全球电子纸龙头宝座。
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完成电子纸供应链的高度垂直整合后,刘思诚说:“未来哪个厂商要做电子书,都必须找我坐下来谈。”“以PC市场来比喻,E-ink就如同是英特尔(Intel),SiPix则像是超微半导体(AMD),第2名会追赶得很辛苦。”这话说的豪气万千,这也显示刘思诚对于元太技术的信心。
1992年成立的元太,是台湾知名纸业永丰余所转投资,更是台湾最早的TFT面板厂。可惜面板厂动辄百亿起跳的资本支出,并非传统产业熟悉的模式,当面板五虎相继宣布兴建四五代厂时,元太只有一座2.5代厂,在扩厂规模、进度落后下,元太迟迟未能获利,1999年时,应连襟、何寿川之邀,刘思诚接下亏损多年的元太副董一职。
刘思诚甫一上任,就面临元太再不转型,就要走入绝境的处境。2001年刘思诚先将业务重心退出日本市场,转向中国台湾、韩国及大陆市场,而2003年时,率先找到年成长率超过60%的可携式DVD播放器(PortableDVD)市场,全力抢攻,2004年营收大举增加至 120亿元,EPS4.26元,表现亮丽,这也是元太首度获利。
刘思诚说,看到元太第一次赚钱,内心的欢喜难以形容。好景不常,先天不足的元太 (当时台湾产能最小的TFT面板厂),虽然率先开发高毛利的7寸面板产品,却引发各面板厂流血杀价抢单,在缺乏量产规模经济下,让元太2005年转盈为亏,EPS-0.34元,再度陷入苦战。
这次败仗,刘思诚记忆深刻。他说:“一直想,为何会这样?虽已转进利基市场,仍避不开战局”;“这次经验让我学习到要建立高技术门坎,才有机会存活。”之后,在刘思诚主导下,元太确定以利基型产品市场为方向,其中买下飞利浦电子纸(EPD)部门,成功敲开抢进EPD市场大门,让元太2006年争取到SONY的Reader电子书订单,2007年再获亚马逊Kindle大单,成为电子纸出货龙头。
考量元太只有一座2.5代面板厂,产能远远不敷所需。刘思诚2007年再出击,击败竞争对手取得购买韩国Hydis权,却在2008年7月接手Hydis后,元太产能激增4倍之际,遇上百年难得一见的景气低迷期。尽管如此,为了整合供应链、拉开技术门槛,元太今年6月1日宣布以70亿元,买下全球目前惟一量产电子纸的材料厂———美商EInk,加上手中握有的电子纸专利,对手要在黑白技术上超越元太,至少往后拉长两年时间。也因此,刘思诚说,买下EInk是他人生最大成就。
刘思诚不断带领元太转型,在大厂、市场夹缝中求生存,终于完成电子书垂直整合布局,坐上电子书全球霸主,但面临友达紧追在后,后续的挑战才要开始。