12月15日消息，冠捷科技集团TV事业部总经理刘丹日前表示，海峡两岸的面板生产商和彩电制造商应携起手来，上下游一起共同做大做强中国平板显示产业。

刘丹是在“2008中国消费电子年会”“平板显示产业高端突破”分论坛上作出上述表述的，这一年会由中国电子报主办，今年已经是第四届了，主题即为“全球产业变局与中国市场机会”。

海峡两岸资源尚未整合

众所周知，在CRT时代，中国彩电商取得成就让每一位彩电人自豪，在这一时代走出来的海信、康佳、长虹、TCL、创维等中国彩电行业“五大”至今依旧活跃，甚至TCL在收购汤姆逊后曾一度问鼎全球彩电头把交椅宝座。

然而，随着全球彩电行业从“CRT时代”向“平板电视时代”过渡，中国彩电商原有的光环不再，甚至传出国产彩电商在本土一二级市场市占率不足30%的传言。

在中国台湾，友达、奇美、华映等台LCD屏生产商也曾称雄全球平板显示市场，但受蔓延全球的金融危机影响，现在面临盈利滑落、生产线开工率不足的困境。

7月份曾传出消息称，台湾友达光电第三季度的开工率从4-6月的100%已经降至90%，并且开工率有可能进一步走低；台另一面板巨头奇美也已下调其第四季度发货量预期和开工率，预计其第四季度开工率在60%以下，而平板电视发货量将较前一季度减少35%-40%。

而现实的格局是，大陆彩电商拥有品牌却缺少面板资源支持，台湾平板显示企业面板资源颇丰但自有品牌建设乏善可陈，但两岸这方面深入的合作始终未出现。

3S模式辉煌

刘丹表示，“3S“（Samsung.、Sony、Sharp三大彩电巨头）2008年延续以往的辉煌，三星电视销量将突破2000万台，索尼也过1000万台，夏普与之相差也不多。

他分析称，这三家都是拥有核心技术品牌商，规模非常可观，三星和夏普还拥有上游面板资源，索尼和三星在面板上有合作，而夏普和飞利浦、东芝、先锋都有过合作，但“3S”的辉煌有个共同点，就是在开放合作的同时，对面板资源的控制都比较深，控制力强的企业竞争力也会得以提升，“如果说整机企业品牌企业不能掌握面板，他的长期竞争力会受影响，即使能拿到面板，40%以上毛利都被面板厂商赚走了”。

两岸LCD产业该怎么办？

“（从3S的实例为可以看出）液晶产业之间协作和合作是非常深入的，也是相对比较公开和开放的，因为这种分享式合作本身就促进了液晶显示技术快速的发展”，刘丹预计，在2007年液晶面板的使用面积为8000万平米，这一数字到2011年将达到2亿平方米，其中液晶电视使用占比大约4成。

刘丹透露，夏普建成5代线到10代线完备的液晶面板布局耗费资金过百亿美金，“面板制造制造门槛比较高，谁可以做这个事情（指建设完备液晶面板生产线），我觉得中国可以做这个事情，京东方应该可以做这样一个”，刘丹说：“在京东方6代线和8代线没有建立之前，作为我们大陆整机厂家应该怎么处理这个问题—台湾地区有面板，大陆地区有整机，两岸的液晶产业如何合作是一个值得探讨的课题。”

12月11日晚间，国内面板制造商京东方A发布公告，确认正与北京市政府就在京建设液晶8代线项目进行可行性、环境评估、项目投资框架、技术、工艺、工程等进行内部分析论证工作，预计筹建8代线投资总金额在280亿元至300亿元之间。12日，京东方A股价逆势上涨9.93%至3.21元，而同期深成指大跌3.65%，显示投资者对京东方此举的良好预期。